Kompetenční modeling
Metodika a nástroj EDUMODEL
- Výrazné zefektivnění investic do vzdělávání
- Duplicity a nejasnosti v kompetencích
- Akcelerace dosahování úrovně kompetencí
- Zásadní časové úspory při vyhodnocování dat
Metodika a intuitivní nástroj pro stavbu a vyhodnocování kompetenčních modelů, detailní cílení a plánování rozvojových aktivit zaměstnanců. Pro zavádění, tvorbu a strategii udržitelnosti poskytujeme poradenskou podporu našich specialistů.
KOMPETENČNÍ MODEL
Kompetenční model nastavíte flexibilně podle vašich potřeb, nastavení a struktury kompetencí ve vaší organizaci.
Jednotlivé úrovně kompetenčního modelu jsou volně sestavitelné.
HODNOCENÍ KOMPETENCÍ
Vedoucí i podřízený provádějí své vlastní testování nezávisle pomocí „posuvníku“ na hodnotící liště.
Pro každý detail kompetence vložíte poznámky, které lze později upravit.
Výsledky se zobrazí včetně všech komentářů. Pro dokončení hodnocení vedoucí a zaměstnanec shodně nastaví finální výsledek.
Výsledky jsou k dispozici, kdykoli je nutné provést jakýkoli druh (re) hodnocení u zaměstnance.
DATOVÁ ANALYTIKA
Výsledky jsou zobrazeny jak v absolutních hodnotách vyhodnocení, tak i po přepočtu hmotností.
Grafické výsledky auditu semaforu pro rychlejší identifikaci dosažené úrovně kompetencí.
Základní hodnotící stupnice je nastavena na milníky 0-30, 30-70, 70-100.
Na základě výsledků hodnocení manažer vzdělávání přiřadí plně editovatelné „značky“ k navrhovaným oblastem vzdělávání.
Snadnější sdružování zaměstnanců se stejnými nebo podobnými vývojovými činnostmi.
Máte ke Kompetenčním modelům dotazy?
©2016-2021, Sloneek Europe s.r.o. | Made with ♥ in Czecho-Slovakia
